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        壓力山大?看津橋包裝發展,成功都是被逼出來的......

        發布日期:2018-12-17  來源:科印網  瀏覽次數:12970
        核心提示:津橋主營黃板瓦楞牛皮紙箱、彩色印刷紙箱、重型包裝紙箱、彩色禮品盒、手提袋、紙管、紙托盤、紙護角等系列拳頭產品,廣泛應用于汽車零部件、電子元器件、機械加工、醫藥化工、農副產品加工、工藝品加工、食品制造和網絡電商等多個行業,相繼獲得“2013年度安徽省民營文化企業100強”

          寧國不是國裁切,而是安徽的縣級市,地處皖東南,屬宣城市,一個半小時車程可到黃山。

          相傳當年倭寇得手宣城后,打探前方地界叫寧國設備,驚道:“那不是中國,不能去”。此事雖屬戲言,但鬼子不敢貿然進山卻是事實。抗戰期間,黃山地區未遭敵占。

          如今的寧國,工業以海螺牌水泥馳名報紙印刷,食品推詹氏山核桃暢銷,印刷包裝則由安徽津橋包裝印刷有限公司(簡稱津橋)領先。書刊印刷

          在裝滿榮譽證書的櫥柜前,王斌首先想到的是如何戒驕戒躁、再接再厲,力爭使公司早日踏入全省印界億元企業方陣。

          津橋主營黃板瓦楞牛皮紙箱、彩色印刷紙箱、重型包裝紙箱、彩色禮品盒、手提袋、紙管、紙托盤、紙護角等系列拳頭產品,廣泛應用于汽車零部件、電子元器件、機械加工、醫藥化工、農副產品加工、工藝品加工、食品制造和網絡電商等多個行業UV印刷,相繼獲得“2013年度安徽省民營文化企業100強”“2014~2015年度宣城市優秀文化產業基地”“2016年度安徽省誠信印刷包裝企業”等殊榮,2017年實現銷售收入6000余萬元。

          津橋得此興旺,概因董事長兼總經理王斌領導有方。

          王斌,現年49歲,系土生土長的寧國漢。對成績取因票證印刷,他感嘆寥寥:“都是被逼出來的”。

          被逼自主創業

          寧國林木資源豐富,很早就建有集體性質的造紙總廠。王斌20多歲進廠工作,踏實肯干,當過辦公室主任,干過分廠廠長特種印刷,很受職工擁戴。

          但他所在的廠終因設備落后、工藝陳舊、產生污染嚴重而廠址又位于市中心,不得不停產倒閉,全員下崗。原本安穩的生活就此消失,人心惶惶,不知何去何從。

          這時耗材,王斌站出來對工友們說:“咱要靠自己的努力,闖出一條生路,愿意的就跟我一起干”。于是,由他和20多名老廠職工共同創辦的寧國市津橋紙品包裝有限公司問世了,彼時正值2000年3月。

          12年后出版,公司得以喬遷新區?,F址位于寧國市經開區河瀝園區八里路66號,占地總面積3萬平方米,廠房建筑面積1.7萬平方米,新增投入生產設備800多萬元,員工總數達到110人金融危機,形成包裝印刷產品2000萬平方米的年產能。

          2016年,公司進行了更名,原名中的“寧國市”改為“安徽省”,去掉了原來的“紙品”,增加了現在的“印刷”承印材料,適應度更加廣闊。

          被逼精益求精

         

          津橋鑒于自身地理位置所限裁切,業務范圍以皖東南為主,最遠只到蕪湖,基本是做“家門口的生意”??蛻綦x得越近,對質量越容易挑剔,容不得供方絲毫馬虎報紙印刷,稍有差池即可能出現“斷檔”,可謂氣勢逼人。

          王斌率團隊高度重視客戶的質量要求,萬般謹慎,如履薄冰。他們從來料抓起,建兩個實驗室嚴格檢驗商業輪轉在中國,不允許任何劣、次質材料流入生產工序。成立質量科,實行生產全過程的跟蹤監控,開展半成品的自檢、互檢、巡檢和成品檢測,于發貨之前排除所有瑕疵。

          王斌原是高中文化程度,后通過自學考試取得了大學本科學歷。他將這種學習精神保持發揚光盤印刷,應用生產實踐,有助于提高自己認知和解決包裝生產的能力。受其影響,全司刻苦鉆研掌握包裝前沿技術,操作的精準度和熟練度大步提升,創新成果不斷涌現。如2017年底顯影,津橋“瓦中瓦”新型環保收縮膜包裝材料建設項目竣工,操作運行狀況達到高超優異,故一次性通過了高難度的環保部門驗收審批。

          企業資質因精細管理而大幅增加,取得實用新型專利(專利證書號:2873742),獲得自營進出口許可(進出口代碼:3400705013397)奧西,拿到ISO9001:2008國際質量體系認證。企業常態由粗放增長型,轉變為質量效益型。

          “津橋”牌商標憑借產品的高品質保障,先后被宣城市和安徽省授予“知名商標”和“著名商標”稱號;公司成為安徽省和宣城市“名優產品企業”及“安徽省第三屆企業品牌峰會最佳品牌企業”。

          被逼服務至誠

          皖東南的包裝客戶多為中小型,其特點是訂單小、要貨急、不定時、變化大,使供貨方的服務難度增加。

          王斌認識到CTP,隨著包裝企業陸續發展,產能和質量基本相差無幾,競爭的關鍵就剩下服務。贏得客戶最多者,必然是服務客戶最佳者。大家都會做服務,只有看誰做得更好。這是現實逼出的趨勢。

          津橋設立熱線電話字庫,保持24小時暢通,對客戶實行了四個“能”的殷勤服務,達到至誠至真:

          接單能靈活:活件不計多少,即使是幾個包裝箱、包裝盒也肯做。大小單一視同仁,全力以赴。

          交貨能及時:不論白天黑夜大族冠華,不管天氣好壞,只要客戶需要,總在第一時間送貨上門。

          規格能定制:包裝物的尺寸、形狀、色樣等,都可遵從客戶所愿,全部實現。

          說話能算數:答應客戶的事全印展,總是千方百計去完成,件件有回音。即使遇特殊情況發生意外,也能如實稟告以求諒解。

          有位客戶因要確保自身產品能按時送到上海港裝箱外運,半夜致電津橋,要求立即送包裝物到指定位置。津橋果真在最短時間內做到了包裝總論,令其大悅。

          至誠的服務,換來了服務對象的充分信賴。包括寧國市中鼎汽車零配件公司、司爾特公司等上市公司在內的100多家客戶,紛紛投桃報李,與津橋建立了穩定的合作關系。

          由于誠實守信,津橋還被寧國市工商銀行和寧國市農商行等金融單位油墨,評定為“AAA級信用企業”。

          大量事實證明,被逼未必就是壞事,它也可以形成動力。重要的是,在被逼面前,是怨天尤人橡膠制品,還是積極應對?兩者結果將大相徑庭。王斌采取了后者,產生了動力,逐步把局面打開。

          2020年,是津橋建廠20周年。王斌計劃使企業年產值達到1個億,正式進入全省印刷包裝業億元方陣模切燙印壓痕,以此迎接廠慶。但只有一年多的準備時間了,需要付出的努力還很多,要將產值增加4000萬元,壓力不小,這又是一種被逼。

          王斌將再度領兵攻堅!

         
         
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