歷經三次失敗嘗試，豬八戒網再次投資50億聯手蒼南政府打造八戒印刷

　　近日，蒼南縣政府與豬八戒網簽訂戰略合作協議，共建八戒印刷全球總部，推動大數據、互聯網與龍港·中國印刷城融合創新發展。豬八戒網集團副總裁呂銘傳，縣長鄭建忠、副縣長陳久喜參加簽約儀式。

　　其實，豬八戒網對于印刷領域一直虎視眈眈，充滿著興趣。在與蒼南政府合作之前，豬八戒網嘗試印刷事業已經有五六年了，期間走過一些彎路，也有過幾次不甚成功的嘗試，而此次對于豬八戒網來說又將是新的一次嘗試。

　　在豬八戒網踏上印刷新征途之前，讓我們一起回顧豬八戒網過去的幾次嘗試，同時幫助我們更好地審視豬八戒此次的戰略合作。

　　01第一次不成功的嘗試

　　第一次，豬八戒網設立了一個快印頻道，存活了大概一年多。當時的想法和vistaprint有相當大的關系，豬八戒網認為，十幾年前，vistaprint進入歐美市場的時候，他們的互聯網購買滲透度跟中國現在是差不多的。

　　但是，這種典型的“互聯網人來了，來顛覆市場了”的思維，讓豬八戒網把事情想得過于簡單了，結果以失敗告終。

　　對于第一次失敗，當時印刷項目的負責人倪明鋒總結到，第一，沒有真正傾聽用戶的聲音;第二，沒有找到一個真正的切入點，天大的生意也要找到一個繡花針的小洞去切入，這是我們做快印的很大缺失;第三，跟供應商的關系也非常不健康，我們找了很多供應商，也不管資質、合作意愿怎么樣，就拉郎配、抓壯丁，沒有一個核心思想;還有一個很重要的原因，整個團隊沒有一個真正懂印刷的人。所以結果就是互聯網人雄心壯志來改變世界，最后死得很慘。

　　02第二次不成功的嘗試

　　經歷了第一次失敗，豬八戒網很快便開始了第二次嘗試。第二次嘗試與第一次的方向和做法完全不一樣，豬八戒網直接做終端。

　　印刷品物流的最后一站就是門店，全國有十萬家門店。在豬八戒網看來，把門店的單子收上來本身便是大功一件。

　　但是彼時時機并不成熟，各項物流系統和基礎設施跟不上，最終以流產告終。
　　03第三次不成功的嘗試

　　前兩次的失敗經歷告訴讓豬八戒網明白了一些，只懂互聯網，不懂印刷是遠遠不夠的。第三次嘗試，豬八戒網開始積極與印刷包裝相關企業展開合作。

　　2016年1月，豬八戒網以1.5億元人民幣投資財務軟件“慧算賬”，并成立八戒財稅，同時首輪出資5000萬人民幣與納斯達克上市印刷企業浙江勝達集團、佛山彩印通三方組建互聯網印刷平臺“八戒印刷”。

　　而這第三次嘗試，對于豬八戒網依然不能稱之為成功，最終彩印通與八戒印刷以分手告終。

　　新的嘗試

　　從種種歷程，我們可以看到，豬八戒網對于印刷行業一直有著很高的期待，在經歷幾次嘗試之后，豬八戒網依然沒有放棄進軍印刷領域。在積累了許多行業經驗之后，豬八戒網對于印刷行業有了更深入的理解，這次的新征程或許會創造不一樣的結果吧。

　　根據協議，蒼南縣政府與豬八戒網共同預投資50億元，共同打造八戒印刷全球總部基地，以一個總部(八戒印刷全球總部)、三個中心(全球共享服務中心、創意設計中心、云服務中心)、一個示范區為運營核心，全面推動蒼南從印刷傳統集散地向全球智能印藝文化示范新區轉型升級。

　　對于此次合作，蒼南縣政府表示，將依托豬八戒網的服務交易平臺、人才共享大數據平臺、超級孵化器、產業升級助推器等平臺價值，結合蒼南區域產業發展特點，充分整合雙方優勢資源，重點圍繞蒼南區域印刷重點產業，開展全方位、深層次、實質性戰略合作。計劃通過五年合作規劃，立足于打造蒼南印藝產業經濟綜合體，輸出城市品牌市場化頂層戰略，落地八戒印刷全球總部基地為本地化運營主體。

　　此外，蒼南縣長鄭建忠指出，區域競爭最核心的因素在于產業，而龍港作為蒼南的經濟重鎮，擁有中國禮品城、中國印刷城等國字號金名片，在進行新型城鎮化綜合試點改革的當下，尤其需要加快印刷、包裝等傳統產業的轉型和提升。蒼南縣高度重視龍港印藝小鎮的打造，希望通過豬八戒網團隊的入駐，雙方互惠合作，完善產業創新服務體系，培育領軍企業和龍頭企業，進而帶動龍港現有的產業加快互聯網線上線下整合，拉長產業鏈，不斷提升產業規模和效益，讓“中國印刷城”與時代發展同步，真正名副其實。

　　我們可以看到，無論從蒼南政府還是豬八戒都對于此次合作寄予厚望，從50億的投資額來看，更是有力的佐證。

　　至于此次結果如何，唯有等時間論證了……