淘寶進軍印刷 ——“我要定制平臺”開張了

　　福特的T型車發明之初整合，可能被稱為『新』馬車，做生意的新方法超出了大家熟悉的專業知識領域，還沒有適當的詞匯來表達，于是稱之為『新』零售『新』制造。紙箱紙盒

　　先來看看歷史上的新零售：數碼印刷印后加工

　　1933年王永慶用父親借來的200元開了一家米店。機構/組織

　　當時加工技術粗糙，大米里總混雜著米糠、沙粒和小石頭出版印刷，每一家米店賣的米都一樣，顧客習以為常。王永慶會先把米中的雜質清理掉才去交貨，客戶不用淘米就可以直接下鍋做飯。書刊印刷

　　王永慶不只是把米送到家就好了，他會先將舊米倒出來，把米缸刷干凈原稿，然后倒進去新米，最后把舊米放在最上面。這樣，客戶不止被優質的服務粘住了，還會幫王永慶介紹新客戶。UV印刷

　　王永慶每次送貨時都詳細記錄了每一客戶家里的人數、消耗米的速度如何、男主人領薪水的日期...等等。因而他可以估算出米快用完以前送米上門;等到客人領到了薪水再上門收取貨款。數碼印刷

　　這是1930年的『新零售』，王永慶小學剛畢業一年時區域報道，就知道用『數據』來指揮賣米的生意，后來成為了臺灣的經營之神，一點也不意外。PS版

　　到了2017年用大數據來指揮零售就是『新零售』，整體供應鏈從制造到零售都利用信息串聯起來，就是『新制造』了。防偽印刷

　　如何用數據串聯制造到零售呢?糊盒

　　原來只有三種口味的“可樂果”包裝票證印刷，聯華食品今年增加到11種口味，如果依照大量生產再銷售的傳統辦法，庫存風險和成本一定跟著增加。但是今天制造工廠可以和零售超商連線，搜集銷售數字和促銷成績，聯華食品已經可以計算出4天后不同口味產品的生產量和銷售渠道分布的情況。糊盒

　　可樂果11種產品排在貨架上愛克發，擠出了吸引顧客眼球的地盤，客戶選擇性大增，庫存的風險只有四天的落差，傳統零售生意正在改變。包裝印刷

　　可樂果這個46年的老品牌真的變了，做到了銷售預估醫藥包裝，針對性營銷，整個公司員工頭腦和生產線全部都改了。聯華總經理說：為了生存我們不得不勇敢地去改變。上海宏景

　　新零售/新制造的終極目標就是工廠“零庫存”，門店“零庫存”。活動

　　不論那一個行業或商品，不管是制造廠還是門店，如果你的競爭對手出現了零庫存的黃金店面和黃金制造廠全印展，你一定立刻會發現對手發瘋了，你以為不可能有利潤的價格人家卻賣得不亦樂乎。知識產權

　　大數據指揮制造和零售，會不會影響印刷業呢?制版

　　淘寶正在推動“我要定制”平臺，正打算和各行業的制造商和零售店合作。如果和印刷合作一定先從個性化印刷品開始，今天個性化印刷品的渠道大多在淘寶和快印店凹印，只占全國印刷總體產值的一小部分，即使我要定制平臺成功改變了個性化印刷品，大部分的印刷同行是不會感受到任何壓力的。凸印

　　未來可能影響到其他的印刷品類嗎?承印材料

　　不需要杞人憂天，仔細了解我要定制平臺的推展模式，就知道他們還需要一個獨立軟件開發商(ISV)愛普生，為零售店或制造廠打通信息脈絡。制造到零售連線的目的是讓供應鏈的信息流動，如果沒有信息通道數據無法實時傳遞，什么新零售新制造就不會發生。商業印刷

　　看起來，我要定制平臺要影響印刷業還早著呢?書評

　　如果擔心狼來了，今天應該做什么?包裝印刷

　　沒有更好的辦法設計，只有先打通自動化的任督二脈，讓信息能夠指揮印刷生意、指揮管理、指揮生產。商業印刷

　　總不能讓門店打電話或發郵件給工廠，我這里剛剛賣出了1包甲商品、1包乙、1包丙......?凸印

　　準備好了，狼真來了，要么第一個和狼合作秋山國際，要么結合同志對抗狼