今日,中國青年報在其頭版刊登了中青報評論員題為《初心不改 觸手可及》的文章。
該文章稱今天的中青報,不只是一張《中國青年報》,而是包括《中國青年報》及系列子報、法人微博、微信公眾號矩陣、官方網站及系列子網、手機客戶端在內的全媒體平臺。
同時,中青報表示其正在堅定決然地轉型,要努力成為向新媒體轉型的先鋒。從11月15日起,“冰點暖聞”客戶端正式更名為“中國青年報”客戶端升級改版上線。
值得注意的是,在其新版新聞客戶端下載頁面上,有一段話意味深長。
2017年,《中國青年報》全新改版,周六、日不再出版紙質報紙。
放棄周末紙質報紙,而將精力投放在新聞客戶端上,在中青報看來,這是在積極向新媒體轉型,在公眾看來,這也是大勢所趨。
當下,傳統媒體逐漸衰落是個不爭的事實,全球報紙都面臨這個窘境。如美國大報《紐約時報》,它也陷入了紙媒被互聯網淘汰的窘境中。據紐約時報2015年財報顯示,其印刷版的發行量和廣告收入都在下滑。
更糟糕的是,據國外媒體報道,全球報紙行業正面臨本已承壓的印刷廣告市場加速下滑的困境,部分出版商不得不考慮大幅削減成本,并對印刷和數字產品做出重大調整。
WPP旗下媒介投資管理公司群邑估計還稱,2016年全球報紙印刷廣告支出將下降8.7%,至526億美元。這將成為本輪經濟衰退以來的最大降幅。
因而,傳統媒體爭相向新媒體轉型這一舉動也不難理解。
但轉型又談何容易?當下,全世界都在摸著石頭過河,即使是被譽為全球報業數字轉型楷模的紐約時報,它的數字營收是停滯的。今年二季度,其數字廣告收入還同比下滑6.8%。
雖有難度,但不積極嘗試轉型,結果就是只能被互聯網淘汰。作為媒體人,正如微鯨科技CEO李懷宇所說,媒體人應該主動“跨界”學習技術,而不只是感慨行業變遷。