精英聚首共議數碼印刷真實現狀

　　“中國印刷及設備器材工業協會數碼與網絡印刷分會2015年會”紀實——數碼與網絡印刷分會秘書長張建民

　　2015年11月19日，“中國印刷及設備器材工業協會數碼與網絡印刷分會2015年會”在京召開。參加會議的有數碼與網絡印刷分會理事長黎雪、分會常務副理事長董瑛、分會秘書長張建民、分會副秘書長袁宇霞以及分會會員代表近30人。

　　數碼與網絡印刷分會2015年會由分會秘書長張建民主持。他首先就2015年分會工作向與會代表做了匯報，并對2016年的工作計劃提出了建議。與會代表的情況介紹和信息交流是年會的重要內容。與會代表發言涉及當前數字印刷市場的最新動態、各自企業生產經營狀況、明年企業的努力方向和對分會工作的希望。最后，分會理事長黎雪對大家的發言進行了總結，并對分會2016年工作提出了具體要求。

　　就年會代表發言中涉及“數字印刷的發展現狀及存在問題”的內容，在此簡單匯總與讀者共享。

以下為與會嘉賓發言內容總結

　　數碼印刷是印刷生產不可或缺的組成部分——北京奇良海德印刷有限公司 副總經理 柏琦

　　奇良海德作為一家商業印刷企業走過了20個年頭。 使用數碼印刷機也有了近8年的歷史。數碼印刷已經成為我們印刷生產流程不可或缺的組成部分。隨著這幾年公司的不斷發展，數碼印刷的業務增長速度也在加快，數碼印刷業務占公司整體業務比例已經達到10%。

　　另外，我們也在悄悄地嘗試網絡印刷的應用。從2014年開始我們一直在嘗試B2B的模式。我們的平臺軟件是購買現成的，平臺的主要作用是為客戶提供便捷的文件提交和訂單管理服務。我們的經驗是一定要為合適的客戶提供合適的功能，才會帶來了比較明顯的成效。我們目前仍存在的問題是，客戶廣泛、產品復雜，這個平臺很難滿足所有需求。雖然到目前為止還未找到適合自己的網絡印刷模式，但我們仍然會繼續堅持探索。

　　數碼印刷進入產能消化階段——伊士曼柯達公司 大中華區總裁 王兵

　　從2015年來看，數碼印刷的發展狀態要好于傳統印刷，對于傳統印刷來說，業務保持平衡已實屬不易。我認為向數碼印刷轉型是大勢所趨，今年大型數碼印刷設備的銷售量正在慢慢提升，這是一個產能消化的過程，不過轉型有快有慢，大家要有信心。但另一方面，我也意識到數碼印刷設備今年產量過剩，特別是噴粉式數碼印刷機和靜電式數碼印刷機，甚至導致有些同行低價拋售。就我們公司來講，今年把重點放到了綠色印刷上，而不是為了消化產能去壓價銷售。

　　其實，現在很多客戶根本不了解數碼印刷，像某圖書公司的老總依然認為，幾百本、幾千本的圖書采用傳統印刷比較便宜，但實際上是采用數碼印刷更劃算。所以說，我們應該繼續宣傳和推廣數碼印刷技術，只有拓寬市場實現更多的應用，才能把產能消化賺到錢。

　　按需印刷已成出版社重要生產方式——江蘇鳳凰數碼印務有限公司 總經理 秦亞兵

　　我們做噴墨印刷到2015年底已經有4個年頭，從今年公司的實際情況來看，確實看到了實實在在的增長。對于我們公司來說，2015年是旺季更旺、淡季不淡。旺季（8～10月）的印量比上一年同期增長了30%，但是效益沒有實現同比增長。

　　現在江浙和上海等地的很多出版社已經普遍認可按需印刷這種生產方式。與我們簽訂合作協議的出版社就有50多家。

　　數碼印刷為印業寒冬帶來暖意——北京方正印捷數碼技術有限公司 副董事長 董瑛

當前印刷設備制造商和印刷企業都遭遇了寒冬，但是唯有數碼印刷和按需印刷比較看好。最近我遇到了北京一家出版社印刷廠廠長。他表示，鑒于印刷工廠傳統業務年年虧損，只有數碼印刷的經營情況比較好，因此現在只保留了數碼印刷業務。

　　我認為，我們數碼印刷設備商的責任就是，與大家一起為行業集思廣益，讓數碼印刷為寒冬帶來溫暖。

　　出版社應加深對數碼印刷的認識——江蘇鳳凰傳媒集團 印務部副主任 杭瑛

　　這幾年出版社的圖書銷售壓力一年比一年大。首先是銷量明顯下滑，圖書庫存有很大增長。雖然集團內出版社在全國來說已經算做得比較好了，一年的周轉達到3次，而一般的圖書只能達到1次。最頭疼的問題就是庫存積壓。

　　所以從我們集團出版社的角度來講，舉雙手歡迎數碼印刷，只不過有一個思維慣性無法立刻改變。雖然這幾年數碼印刷的成本在不斷下降，但是出版社并不清楚，甚至還未擺脫數碼印刷原來的那種質量不穩定、成本高的模糊印象，制約了數碼印刷的發展。因此，在數碼印刷方面加強與出版社的交流，是十分必要的。

　　數碼印刷必須注重管理系統——江蘇鳳凰印刷數字技術公司 副總經理 李湲

　　數碼印刷的發展離不開印前標準化的文件，作為一家數碼印刷服務商，我們公司利用一些數字與互聯網組合的國內外先進技術，正在建立一整套包括客戶溝通、印前制作、輸出、色彩印刷標準化和資源管理等一系列的管理系統。這個系統是開放性平臺，全球的客戶無論在何時何地都可以直接登錄系統進行文件傳輸、線上下單，對我們的業務拓展起了很大作用，目前所有的海外訂單也都是通過這個平臺進行對接。

同時，在我們公司的未來發展中，要以印前制作為推動，推動整個數字資源圖書管理。如今不僅是印刷人關注資源管理，出版行業也非常關注，因此要實現跨資源、跨媒體的多種出版方式，必須注重數字資源的管理。

　　數碼印刷在出版行業還處于培育期——中石油彩色印刷有限責任公司 總經理 張紅軍

　　雖然2014年中國印刷業總產值的增速為5.3%，但是事實上印刷業以及出版業的情況并不好，甚至很多企業與上一年相比還有所下降。

　　中石油彩印主要以書刊印刷和商務印刷為主，2013年開始打算引進噴墨印刷設備做商務印刷。雖然我們最初上噴墨印刷設備時信心滿滿，但真正開始經營確實是有些戰戰兢兢。為了整合客戶資源，拓展噴墨印刷市場，我們在市場開發時前前后后跑了四五十家出版社，難度比較大。

　　毋庸置疑，數碼印刷是未來的發展方向。但要推動圖書印刷走向數碼印刷還有很大障礙。數碼印刷在圖書印刷領域的應用依然處于培育期。

　　報業印企正積極探索數碼印刷——深圳報業集團印務有限公司 副總經理 李照學

　　現在報社的經營也非常困難，我們公司這些年也一直在考慮轉型。前幾年，我們嘗試了在報紙上搞數碼印刷，與柯達一起合作為6家報社服務。目前來看，這項工作取得了一點成績，但是探索過程十分艱難。

　　現在我們還在做一些數碼印刷方面的新探索，如3年前我們利用平面設計的優勢成立了在線出版部，目的是通過平面設計前端進行網絡接單，目前來看是這些年來做的比較成功的嘗試。但是，盡管是通過網絡進行在線出版，實際上還是線下做的工作比較多。從這幾年的嘗試來看，2012年營業額為100多萬元，2013年為300多萬元，2014年為600多萬元，估計2015年能做到1000多萬元。但是我們還沒有在網絡方面探索出一條很好的路徑，如果像現在一樣基本靠線下來做成本會比較高，所以當務之急是把線上的工作建立起來。

　　另外，2015年我們在深圳搞了一個鳳凰印業，當時的設想是將來發展數碼印刷，希望利用鳳凰云網絡平臺做這項工作?？傮w來看，鳳凰印業在2015年取得了一點成績，期待在2016年有更大的發展。

　　積極研發彩色數碼噴墨印刷——北人集團公司 技術研究院 研發部副部長 李燕

　　北人一直是中國傳統膠印設備制造商，但是從2014年也開始轉型，目前以標簽印刷和書刊印刷為突破口進軍數碼印刷領域。由于制造平臺和印后是北人的強項，因此公司以生產工業型數碼印刷機為著力點，目前主要有小型的彩色數碼標簽印刷機和正在研發的DP5000彩色雙面輪轉印刷機兩款設備。對于北人來說，進軍數碼印刷面臨著很大挑戰，每走一步都是新的領域，必須不斷學習、不斷探索。

　　目前國內的數碼噴墨印刷機在黑白領域的比較多，而北人做的彩色數碼噴墨印刷機。總體來說，噴墨印刷對紙張有一定要求，尤其是在書刊領域使用彩色噴墨印刷，非常不成熟。不過我們的噴墨印刷技術沒有問題，只要使用好的噴墨紙，打樣的效果就非常好，問題在于國內相當缺乏適合噴墨印刷的紙張。因此，我們應該積極了解市場需求，與客戶進行深入溝通，使噴墨印刷盡快走入實際市場應用中。

　　數碼印刷是印刷企業的發展方向——東方網印 總經理 亢培琳

　　從2014年7月開始，東方網印在做一些調整，進行了連鎖加盟的擴張?，F在公司的加盟企業的數量比原來增加了一倍，主要區域還是在江浙兩省和上海市?，F在上海有一個“東方智慧屋”的智慧城市項目，主要是社區最后一公里的一個項目，東方網印的“智慧屋規劃”是在3年之內在上海達到1500家。另外，上海還要把原來的“書報亭”改為“信息亭”，并將“東方網印”和“東方智慧屋”兩塊牌子并舉，給了我們一個在上海發展的很好機遇。我們現在做的是為民服務，用數碼印刷尋找民用的市場機會，如照片書、微信書等，通過網絡接收碎片化、個性化的訂單，然后由我們的加盟商來完成。東方網印不僅是印刷商，更是為人民服務的服務商，像智慧屋就提供很多便民服務。我們希望能夠引領智慧傳播的發展趨勢，如果能夠實現這個目標，未來發展前景十分可觀。

　　此外，東方網印還有一個中心工廠的計劃，就是當業務量達到一定數量的時候，集中生產才能實現高效益?，F在我們已經擁有一個數碼印刷的中心工廠，而且設備比較全，雖然員工人數不多，但每個月的產值較高。只不過問題是產能沒有完全發揮出來，因此我們想用加盟的方式，把大的訂單放到中心工廠來完成。這樣不僅可以有效發揮我們中心工廠的產能，而且可以幫助加盟企業節省人工成本，從而在激烈的市場競爭中獲得生存。

　　總之，我認為數碼印刷是印刷企業的一個發展方向。但也必須認識到，印刷企業不能單純以印刷為主，更要以市場服務為導向。

　　數碼印后市場前景看好——北京泰克正通科貿有限公司 總經理 牟文正

　　早在2004年的時候大家就已經意識到，數碼印刷是未來的一個發展方向。從近兩年參加國內的展會來看，很多做傳統印刷的同行都比較唱衰。但從數字印后領域來看，發現我們的用戶需求仍在上升，所以參加2015年的兩次展會的效果也比較好。我們專注做數碼印刷的印后解決方案，隨著數碼印刷市場的上升，數碼印后這塊市場也不斷拓展。

　　我認為，數碼印刷是未來的一個發展方向，今后的上升空間還會更快，市場也會更大。所以對于印刷企業來說，要找準方向，轉型一定要快，否則市場的引領性和前瞻性就會變弱。

　　另外據我們了解，目前國內童書印后工藝方面基本上還是手工制作，而國外都是機械化的生產。隨著國家對教育市場的投入越來越大，這塊市場的市場需求和未來發展前景比較好。

　　“數與網”時代的數碼印刷——互聯智慧信息科技（北京）有限公司 王愛洲

　　2015年已經非常強烈地感覺到“數與網”時代的到來。面對互聯網、數據庫、平臺、二維碼等應用，雖然我們有很高級的數碼印刷機，但是在信息技術的應用方面依然很薄弱。

　　還有一個問題是，國內印刷企業投資七八百萬元乃至上千萬元引進數碼印刷設備，雖然這些設備的生產商都比較高端，但是卻不能跟與之相關的耗材——紙張很好地結合。因此，我們在做某些產品的時候，不得不自己造紙。其實國內很多涂布加工廠都能做適用于數碼印刷設備的紙張，而且技術水平不比國外差。但問題是無法與數碼印刷設備進行銜接，導致買了設備的買不到紙，而賣紙的卻賣不出去。

　　另外，我們最近走訪了很多數碼印刷店，發現這些數碼印刷店其實是國內印刷業一個非常豐富的窗口，因為他們承接的業務多種多樣。因此，除了關注那些比較大型的數碼印刷企業之外，也不應該忽視這些街頭店鋪。

　　數碼印刷在防偽印刷方面需求很大——北京凱迅惠防偽技術有限責任公司 總經理 張惠榮

　　我們公司主要是做防偽印刷里面的數碼印刷，數碼印刷設備是我們為客戶提供服務的載體。在與數碼印刷企業的接觸過程中發現，很多企業都覺得零活量不夠，但有些企業又不知道如何去拓展市場。其實在防偽印刷方面，對數碼印刷的需求還是挺大的。

　　去年我們和山東一家印刷企業合作，他們廠規模較大，買了一臺300多萬的數碼印刷機，最初是想在包裝上做二維碼，但是卻不知道怎么去做。而今年我們跟北京盛通包裝合作的兩個項目（其中一個項目是《秘密花園》）比較成功，成功的原因在于我們之間的理念很容易溝通。其實有時候客戶不知道產品是怎么樣的，印刷企業應該幫助創造產品、引導消費，像我們做的稻香村包裝業加上了數碼印刷的內容，就是根據需求創造出來的產品。我認為今后大家可以集思廣益，通過協會這個平臺多溝通交流，不斷挖掘更大的市場。

　　數碼印刷未來增長前景十分樂觀——今日印刷雜志社 副社長 陳毅瑩

　　站在媒體的角度來看，整個印刷行業的增長跟國家GDP息息相關，增速正在減緩。根據國外權威調查機構與今日印刷的合作調研顯示，2015年數碼印刷設備的裝機量比2014年稍有下降，但是2014～2019年的整體裝機量是上升的，尤其是彩色數碼印刷機；數碼印刷的印量一直處于上漲態勢，2014～2019年彩色數碼印刷的印量增長為20%以上，其中噴墨印刷是37%以上。在應用方面，2014～2019年數碼印刷應用增長最快的是書刊領域，2014～2015年間增長近3倍，增長80億個印張；其次是宣傳冊、會議報告、產品說明書、雜志、直郵等領域。

　　我們可以看到，整個印刷業在數字化的形勢下，雖然傳統印刷有所下滑，但數碼印刷在未來的增長十分樂觀，只是目前受國內各種因素的影響增速比預期要慢。

　　推廣數碼印刷要注重系統化工程建設——北京印刷學院印刷與包裝工程學院 副教授 袁宇霞

　　毫無疑問，數碼印刷是未來的發展方向。最近我們走訪了惠普、柯達、北大方正等企業，他們都有數碼印刷設備，從這幾家來看，他們的設備印量已經有了一定提高，但是在傳統印刷企業的總產量中所占比例還不高，不過利潤比較可觀。

　　盡管數碼印刷從整理利潤來看還微乎其微，但是我們已經看到數碼印刷在市場上已經得到了一定認可和應用。在整體運作上，印刷企業覺得經營數碼印刷并非易事，因為這是一個包含網絡平臺、流程化管理、生產管理、物流配送等在內的系統化工程，因此面臨著很大的瓶頸。

　　我認為，在推廣數碼印刷設備及其經營模式的同時，要更多地考慮印刷企業系統化工程建設的問題。在此我對2016年的企業管理有以下建議：一是信息化建設，現在做數碼印刷不僅是生產問題，更多的是給企業洗腦的問題，需要他們有思維上和理念上的改變；二是人才培養問題，數碼印刷和傳統印刷還有很多差異，現在比較缺乏懂得數碼印刷的人才；三是拓寬視野，跳出印刷行業本身，尋找更多的業務機會。

　　做數碼印刷最重要的是客戶的客戶需求——柯尼卡美能達辦公系統（中國）有限公司 數字印刷營業部部長 李剛

2015年是印刷業的寒冬，大家都過得很累?？傮w來看，數碼印刷的發展比較看好，其中數碼印刷在制卡方面有很大市場。例如，每年有700萬名大學生，大批需要飯卡或一卡通等，這個市場目前主要是深圳在做，深圳制卡的印刷企業據估計有1500家。為了幫助客戶開拓類似這方面的創新應用，我們2015年在國內做了巡回展，與大家分享一些有經驗、有創意的成功案例。在創意方面，產品化是做數碼印刷的一個非常好的選擇，像南京的東南文化交流有限公司將創意做得非常好，其制作的個性化工作月歷深受歡迎，內頁采用傳統印刷，封面采用數碼印刷。因此，我們做數碼印刷最重要的是看客戶的客戶需求。

　　我們發現，真正從事數碼印刷的企業還有很多事街邊快印店，據了解，一些上千萬元的大型數碼印刷設備，有70%都是這些快印店購買的。但是他們并不在6000家規模以上的數碼印刷企業統計中。然而，這些擁有進口設備或二手進口設備的大概在國內有2萬多家，如果再加上那些擁有復印機的打字社在國內大概有10萬家。

　　和諧發展數碼印刷才能實現共贏——數碼與網絡印刷分會 理事長 黎雪

　　當前數碼印刷在整個印刷市場所占的比例還很小，大概是1%，但數碼印刷的增長非?？臁Ｌ貏e是從近兩年來看，按需印刷非常受歡迎，很多出版社都打出了按需出版的招牌。

　　如今在印刷方面已經能夠輕松應對可變數據，而且速度非?？?，但規?；目勺償祿τ谟『髞碚f還存在一些難度。比如在精裝產品的印后加工方面，如果沒有生產出可變數據的個性化產品，那么就是傳統印后；如果只是對少量可變數據產品進行印后加工，那么就成了街邊的快印店。因此，如何實現規模化的可變數據印后加工，怎樣研發適合可變數據印刷的印后產品線，是我們共同努力的方向。

　　另外，數碼印刷仍然算是一個比較新的應用，只有大家實現共贏，才能和諧發展起來。從印刷材料，到印刷設備，再到印刷電商，大家應該一起找準方向，攜手互相支持，和諧發展。