名家觀點之 - 堅定創業初心

《禪者的初心》中對于初心的解釋——初心，即“初學者的心”，修行的目的就是要始終保持這顆初心，保持最初的那個心態。普瑞特包裝已經走過了四年，思量能夠立足，也即堅持了走專業化市場細分道路的初心，才在普遍疲軟的印刷包裝市場中開拓了一席天地。

初心初見

大學畢業上了幾年班后，決定自己創業。機緣巧合，遇見了我的合作伙伴汪先生。在議論到底做什么時，我們很清醒地意識到傳統印包行業大而全的格局導致惡性競爭的弊端。既然大而全不行，逆向思考，那么小而精或將符合差異化、精細化的市場規律。最終我們確立紙質手提袋項目。自普瑞特成立伊始，我們就確立了走專業化細分道路的初心，并不斷向員工、客戶、供應商灌輸專業化的理念?？梢哉f，專業細分已不僅僅是我們創業者的初心，它更是團隊、供應鏈乃至行業發展的初心。

 歷程不易

雖然普瑞特包裝以每年產值翻一番的速度發展，但專業化道路“走”起來卻是曲折起伏?？峙聸]有幾個人經歷過因為產品不合格，客戶將產品扔出門外的尷尬，也沒人經歷過無法突破紙張物理屬性產品承重力不夠的誤解，要做到專業、領先，質量和產能是必須逾越的鴻溝。所以，我們自行設計了流水線作業，進行生產工序細分，解決產能問題——現在我們的員工單日穿繩子的產量突破5500個；我們研究紙張絲路，甚至打包方式，只為改善產品使用觀感。

同質化競爭

朋友圈里流傳很廣的故事：一個猶太人在沙漠里建了個加油站掙了錢，其他猶太人看到商機，紛紛建了修理廠、超市、旅館等都掙了錢；而一個中國人在沙漠里建了個加油站掙了錢，很快更多的加油站建起來，結果很悲催。這多少反映出目前市場需找出路存在盲目亂象的原因，普瑞特手提袋項目做起來了，很多人就會模仿。其實，同質化并不是一件壞事，如果因為普瑞特紙袋項目做得不錯，大家看到了潛力都參與進來，特別是堅持初心，同心協力將手提袋項目做成合肥地區包裝市場的特色品牌，那一定是個多贏的結局。如果這樣，我們將得到更高意義層面的釋懷。

在目前印刷包裝市場并不景氣的關口，普瑞特包裝有幸能夠成為企業轉型改制的一個范例，我們頗感欣慰。普瑞特還將在專業化細分的道路上走的更遠，從被動定制到生產自己的產品，還是那句話，未來，手提袋不僅僅是商品的包裝，也是可以成為單獨售賣的商品。