從2014年開始,我國的經濟形式急轉直下,印刷包裝市場出現了量價齊跌的狀況。很多過去日子很好過的企業現在感到日子越來越難過了。
面對新形勢,首先應該有信心,畢竟印刷包裝行業是社會發展的剛性需求,不會輕易被商業取代;其次,要有創新精神,積極關注和參與互聯網平臺,摸索出一條適合自己企業發展的經濟模式。
我作為印刷包裝界的一員,結合自身企業成長發展經歷,現對小微企業和規模企業分別提出以下幾點定位思考,僅供大家參考。
小微企業是有靈活多變的特點,把生產的鏈條壓縮,精心于打造自己最強的能力,在品質、價格、服務上搶占先機,與一些規模企業緊密合作,解決他們的一些困難,獲得自身生存的空間。
規模企業都會面臨更大的壓力,尤其在資金方面會非常艱難,首先應該對內加強管理,優化工藝操作流程,減少不必要的開支,充分發揮員工主觀能動性,整合上下游企業,從內挖掘潛力,降低成本;其次是放眼市場,努力尋找與其他企業的戰略合作,也可以讓一些上市企業進行參股或自己上市,獲得資本市場的支持;再次,把工廠搬到客戶附近或空缺的市場,避開過度競爭的市場,獲得較多的權益。
機會永遠都會留給有準備的人,讓我們抓住機遇,迎接挑戰,行業的明天一定會更美好!
(作者為安徽省嘉信包裝印務有限公司董事長衛國)