2015年,中國的經濟和制造業處于全面變化、全面凈化、全面優化、全面提升的歷史關鍵時期。包裝印刷企業向何處去?怎樣通過市場的凈化,更加健康地發展,具有更強的競爭力?帶著這樣的問題參加了8月29日下午,上海包協紙委會召開的常務理事會議,很有啟發。
當下,行業協會應該做些什么?行業協會只有聚焦行業發展,走進市場,走進企業,才能了解當前行業企業發展的實際情況,才能為企業真正辦實事,使會員企業在新常態下抱團經營,互幫互助,相互補臺,不拆臺,不打價格戰,牢牢記住安全生產第一,使企業活下來。
企業要適應當前的新變化,必須要有新的發展思路,要有新的發展方向??纯慈A凝文化前段時間所拜訪過的各類企業的發展模式、思路,能否給你啟示?
龍頭企業——合興包裝走的是包裝+互聯網包裝創意設計發布競標+引進世界最新數字噴墨印刷技術設備+提供新的高端服務方式+整合全國各地資源,規?;笮突?,體現綜合實力,走大集團發展的新型模式;
景業紙業走的是造紙+包裝+現代化管理+國內外尖端制造技術設備+自動化、智能化生產+全國各地用戶資源整合+高端高質量的服務+吸引國內外優質客戶;
新鄉成林走的是包裝+互聯網包裝創意,競標+現代化管理+國內外尖端制造技術設備+自動化、智能化管理生產+整合當地優勢資源+提供高品質服務,成為地區龍頭企業;
達成包裝走的是國際化包裝+現代管理培訓+紙箱專業化生產(各類行業市場)+中外尖端技術設備生產+產學研校企共同研發(設有碩士研究生工作站)+高品質服務;
上海金星包裝(三級廠)走的是自主研發+差異化、個性化生產(自主研發生產防潮、防水,防霉,保鮮海鮮、蔬果紙箱,出口美國)+開拓各類專業市場。
企業要想實現可持續發展,首先必須根據自己的實際情況,順應市場發展的需求,開辟新市場、新領域,走最適合自己發展的獨特道路。
中國包裝印刷市場的發展規律和發展進程,是行業洗牌,產業集聚,企業兼并,淘汰大量落后企業,落后產能,大得越大,好得越好,能活下來的企業就是好企業,走先進制造業、中國工業制造2025的道路。沒有疲軟的市場,只有疲軟的技術和落后的管理,技術質量越高的產品越供不應求,沒有技術含量、品質的產品就是庫存,產能過剩。
包裝印刷是各類產品的配套行業,是服務行業,服務的市場是無限的,價值是無限的,譬如說現在業已開放的軍品包裝市場,這是加快國防建設,加快軍隊建設,強國、強軍、強民的龐大市場,只要美帝亡我之心不死,軍品包裝將永無止境,軍品包裝蘊藏著多少商機,有的說有幾千億的產值,更有的說有幾萬億的產值,目前是包裝印刷企業處于同一起跑線上,一旦誰能夠率先進入這一市場,誰就有產品包裝的定價權,共同研發合作權,其中的價值真是無法估計,就象你去醫院看病,誰會管你價格。
活在當下,面對新的市場變化,要挖掘抓住新的領域、新的市場,要用新的思路、新的技術設備,自動化生產,堅持不懈,專心專注,做專,做強。
路究竟在何方?其實,路就在自己腳下!