《海達廣告》358期刊首語 - 加強溝通 傳承發展

2015年，對于我省印刷包裝業來說，是發展較為艱難的一年，競爭日益激烈、利潤日漸微薄，加上多媒體、數字化技術帶來的強烈沖擊，眾多印刷包裝企業的工作制已從兩班轉向了單班，雖然當下天氣轉向炎熱，但印刷包裝市場已讓我們感受到了寒冷刺骨。然而，近日獲悉，僅今年上半年，我省印刷包裝企業引進全新進口印刷機、國產印刷機、二手印刷機累計已超10臺，總機組已超40多組，印刷幅面涵蓋了56、74到小全張，這則消息讓筆者既感到振奮，又感到驚訝，更引起了思考和關注！

筆者于2011年創辦了合肥美之樂包裝印務有限公司，始終秉承拼博進取的工作精神、打造一流品質的奮斗使命，實現客戶滿意的發展成就，率先倡導了“國內印刷首家‘保姆式服務’”服務理念，和國內眾多家兄弟印刷包裝企業、制版公司、后加工單位形成了戰略聯盟，全心致力于彩色單頁、文件袋、手提袋、宣傳畫冊、精裝書、彩盒彩箱等各類印刷品的精美印制，通過近五年的努力，合肥美之樂公司已在安徽印刷包裝界獲得了一席之地。

眾所周知，當前我省印刷包裝業生產過?，F象日益顯現，短短半年時間里又為何還要引進如此多的印刷設備呢？帶著疑問，筆者經過走訪，得知了緣由：一、新上印刷機的企業負責人大部分為年輕一代印刷人，手中積累了一些業務訂單，以往均在其它印刷企業加工生產，當前印刷訂單有限，頻頻招標、競爭激烈、價格一路走低，轉單加工生產已基本無差價；二、隨著新一代企業主的不斷涌現，印刷品的數量、樣式、工藝、周期等眾多方面要求進行了調整和提高，當訂單拿到手時，轉交給合作企業時，企業負責人考慮訂單數量少、工藝煩鎖、工期緊張、利潤微薄等等原因，采用了一接二拖三做不出等辦法進行婉拒，致使年輕一代印刷人在客戶失信、業務定單流失；三、當下整體經濟形勢下行，各家企業強控成本，同時，面對同質化產品銷售競爭激烈，對相關印刷包裝采取大膽創新，不斷使用新材料、新工藝，致使年輕一代印刷人要跟隨客戶積極應對變化，跟隨創新，當把創新方案交于合作企業時，企業負責人考慮打樣成本、研發耗時、費心費力等眾多不可控原因，放棄合作，致使年輕一代印刷人無法滿足當下客戶要求，導致定單越做越少，無法為繼。

綜上可見，新進印刷設備也是年輕一代印刷人為了生存的無奈之舉。筆者認為，當前印刷界同仁需要加強溝通，傳承發展，一些老牌印刷包裝企業應該積極接納年輕一代印刷人的奮斗熱情，年輕一代印刷人更應該積極爭取老牌印刷企業的支持和幫助。筆者已從事印刷包裝行業10年，算是一個老兵，但面對當下的日新月異、時時更新的印刷包裝發展，仍是一個新兵。當下，筆者自認為有責任、有義務擔當安徽印刷包裝業發展的中堅力量，做好傳承，積極動員老牌印刷包裝企業的提高創新研發投入，努力幫助年輕一代印刷人協調解決遇到的各類印刷品生產困難，為安徽印刷包裝行業發展盡自己一份綿薄之力。

（作者為合肥美之樂包裝印務有限公司總經理）