昨晚的央視《對話》看了嗎？講咱印刷和數字出版

　　藉著世界讀書日的話題，昨晚央視《對話》節目做了一期關于大眾閱讀習慣和數字出版的內容，分別邀請了中國出版集團總裁譚躍、文化學者于丹、中文在線總裁童之磊、英國倫敦書展主席杰克斯•托馬斯等。

　　以下是對話的相關內容：

　　主持人：譚躍總，您一直跟圖書打交道，跟讀書人打交道，現在中國人到底是閱讀量變大了，還是變小了呢？

　　譚躍：我的觀點有一點差異，我認為中國人的閱讀量大大提高，學生咱們先不說。從我們集團的幾個數字來看，我們這些年每一年的銷售是20%以上的增長，我們圖書的品種也在大幅度提高。

　　舉一個數字，我們的暢銷書，在我們行業里面連銷兩萬冊就算暢銷書，我只講10萬冊的，我們集團現在10萬冊的暢銷書已經達到70種，也就是說我們供給在增加，說明閱讀在增加。當然剛才電視片里面這個現象是普遍存在的，確實也是我們心中的遺憾，但我覺得這是一個閱讀成熟的過程。人們會從比較浮躁的，比較瀏覽信息的逐步沉淀到關于內容，關于思想，關于文化的領域去。

　　主持人：陳院長，您覺得現代人到底是讀書多了還是少了？

　　陳院長：現在閱讀數量在增加，但是因為我現在也是看到了咱們最新發布的第12次國民閱讀調查報告里面也提到一個數據，就是現在目前國人真正的紙制閱讀的書本是4.56本，剛才也提到了，而期刊只有6本，報紙是65刊這樣一個現象。

　　所以從這里面看到，就是紙制閱讀的閱讀量是在下降的，而數字化閱讀就是也看到報告里面提到的，數字化閱讀的接觸率是58.1%，所以可以看到數字化閱讀是大幅度的增長。所以現在就是聚焦到閱讀，閱讀的數量是在增加。

　　但是閱讀的質量是怎么樣呢？就是咱們現在在回歸一下閱讀的本質。閱讀的本質是這樣的，其實是對圖書上面的文字，文字是一種抽象的符號，需要閱讀者去經過理解，經過思考，對圖書的內容進行一個解構，這樣一個層次才能達到一個真正的理解文字的這樣一個意義，這是閱讀。

　　但是大家知道數字化閱讀，它在這樣一個，通過一個技術的方式，通過一種超媒體方式，它的邏輯可能是無序的，而且它的內容可能是碎片的。這樣的話，其實我在一本書里面讀到一個美國的科技作家叫卡爾，他就提到了，就是現在的這種數字化閱讀可能就使咱們真正的閱讀，人們只是作為一個信息的這樣一個解碼者，而喪失了什么呢？這種精神連接的能力，所以我覺得這個閱讀的質量其實是下降了，這是一個堪憂的現狀。

　　譚躍：他講的這個觀點我是贊成的，也是我講的第二條，第一條我們承認國民閱讀量在大大增加，現在國民經濟狀況和國民素質變化都是閱讀的體現。第二，閱讀的結構，現在可以概括為叫做信息多，思想少。娛樂多，文化少。瀏覽多，精讀少，就是剛才你講的問題。

　　但是問題在哪里呢？可能主要三個方面。

　　首先，內容提供者。我們對內容的創新的持續能力夠不夠是要打問號的，這是我們要努力的。

　　第二是社會，社會的閱讀成熟不成熟，對于深度閱讀實際上是閱讀群體的成熟。

　　第三，反映了我們，我們內容提供和當前的數字表現怎么媒體融合得更好，就是剛才提到的，在一個新的平臺上能夠提高我們閱讀的質量，把深閱讀能夠在新的平臺上打造起來。

　　主持人：我們也想聽聽譚先生，我們可以為網絡求真做一些什么？

　　譚躍：這也是傳統出版，準確講是紙制出版，其實也是我們數字化以后的一個重要任務。就是如何標準化、權威性，剛才提到大百科，現在網絡出版，大百科網絡版剛才講到的互聯網的特性，其實還沒有講到權威性和標準化，怎么實現呢？首先是國家立項，是國家項目行為，國務院親自立項。

　　第二，各個學科的千軍萬馬匯集在一道，共同來研究以后確定詞條。

　　第三，各個學科的詞條都是由這個學科的領軍人物在組織的，同時還有強大的組織支撐，各部委領導都是這個委員會的主任副主任，把這樣組織上可以保證，把全國的專家隊伍都聚合起來，為權威性、標準化的大百科網絡版服務。

　　主持人：跟我們原有的出版業務相比，多了很多似乎本不該我們做的事。

　　譚躍：我們這個商務部做的辭書字典，新華辭典已經做了61年，11版的修正，你看這個功夫多深。中華很多古籍在建國前做了很多的積淀，現在還有古聯體專門做這個事情，可以講叫一代一代在做，這個集團非常容幸，在這樣一個巨大的內容庫的基礎上我們來展望和努力數字化，當然所講得很好，你是從另外一個角度就是現實的講我們是競爭的，但是高一個層面來講競爭是什么？競爭是合作。

　　童之磊：我們有非常強大的編輯隊伍，有超過一百名的編輯，進行內容的選擇、編輯和加工。另外，我一直相信互聯網的力量，實際上互聯網是把所有人連接在一起的這樣一個網絡。那么如果說我們能把互聯網的每一個節點，每一個人都會發揮起來，它一定能夠去達到最優的點。

　　舉一個例子，可能我們國際上有一個維基百科。維基百科詞條就是由眾多的網友進行編輯和提供的，那么有專家進行過詞條的準確性認證，發現詞條的準確性并不輸于《大不列顛百科全書》，所以我們可以看到正是因為互聯網的這樣力量，它凝聚了更多人的智慧，如果有一套好的機制，那么最終一定會走向越來越大的完美。剛才看到聽到譚總在說，中國出版集團也采用這樣的互聯網思維，互聯網方式，我覺得恰恰也是在和互聯網接軌。

　　遠東地平線有話說：

　　首先，關于多數人的閱讀習慣這個問題已經爭論過很久，但最后決定我們閱讀方式的卻不是我們，而是我們的周遭。越來越多的資訊與信息都以網絡的方式獲得，閱讀一本書的成本越來越低，書店不斷消亡，電子出版大舉攻城略地……成了很多傳統傳版印刷人口里的“野蠻人”。

　　于是，很多人感嘆，““出版商不做書等于等死；做書，則早晚要死。”

　　事實真的是這樣嗎？不見得，因為數字出版商們也有他們的四大“命門”

　　1 無序競爭

　　首先是定價問題。在亞馬遜，暢銷數字圖書定價通常是9.99美金，而紙質書定價根據平裝和精裝的不同通常為10多美元到30多美元，數字圖書的定價相當于紙質書的50%至70%，價格比紙質書有優勢，但是留有利潤空間，而不是不計成本的低價。

　　而中國的數字出版，卻不顧成本大打價格戰。內容供應商不僅不能團結起來以行會的形式和渠道商博弈，甚至殺敵八百、自損一千地殺價。價值20塊錢的傳統圖書，你敢賣10塊，他就敢賣1塊，還有的干脆就免費。

　　數字出版這種不顧成本的價格戰其實是涸澤而漁，它破壞了創新。至于高價搶作者、始亂終棄、刷榜單，刷評論、人為造假等等，都是數字出版叢林效應的表現。

　　2 盜版泛濫

　　盛大文學排名前十的小說，通過百度搜索引擎，平均被盜版800萬次以上，最受歡迎的小說有5000多萬條鏈接，這些鏈接中有99%的都是盜版。而我們上傳的正版文字，一分鐘后就會出現在別的網站的貼吧里，一個章節的連載，一夜之間就有數十萬人免費閱讀。沒有版權保護，就沒有文化創意產業。一個建立在盜版基礎上的宮殿，最終會以廢墟的形式存在。

　　3 標準混亂

　　有的作家會重復授權，導致版權不清晰。有的內容商取得授權后又授權給別家，形成一連串的授權關系，導致最終一本書出現在某一閱讀平臺時，竟然出現了同一本書被上傳十多次的狀況。

　　在數字版權細分方面，有網絡宣傳權、網絡首發權、獨家連載權、無線信息網絡傳播權、獨占權等令人目不暇接的說法，也給版權管理帶來了很大難度。

　　4 運營理念落后

　　1）并非簡單地將紙質出版物轉換為數字出版物就可以叫數字出版了，出版方要對受眾做非常精確的分析，了解他們的喜好，為他們定制專門的作品。

　　2）中國數字出版基本上還是內容與渠道的直接對話，中間缺乏制作、營銷、數據挖掘等環節。

　　3）大家對數字出版技術理解落后?，F在做文學出版，除了想象力之外，還有一個共同語言叫技術，如果你不懂技術的話就無法參與到全球數字出版的競爭中去。新型的出版人不但要懂得作品，甚至可能還要懂得云計算、安卓、IOS、應用、自出版。