我國有句古話,叫“運籌帷幄之中,決勝千里之外。”近年來,不單單是印刷包裝行業的發展不容樂觀,整個國內經濟發展都面臨著諸多困難,當面對自己無力改變的大環境時,那就改變自己!同樣的,印刷包裝行業的老板們為如何走出困境而發愁,與其坐以待斃不如主動出擊,改變!
不久前看到一則寓言,很有深意:一個日本商人和美國商人的故事。“有一天日本商人和美國商人一起去北非撒哈拉沙漠打獵,他們玩得非常開心,打了很多獵物以至于把所有子彈都用完了。這個時候突然出現了一頭大獅子,而他們離自己的車子還有500米左右。這個時候日本商人看起來很淡定,他從口袋里拿出一雙跑鞋,美國商人就很好奇,問他:“你在做什么?”日本商人說:“我在換跑鞋,這鞋比你們的耐克鞋功能強5倍以上。”美國商人說:“這時候你不管換什么鞋也來不及了,你還能跑得比獅子快?”日本商人說:“我不用跑得比獅子快,我只要跑得比你快一步就行。”這就是改善的力量,讓你能夠永遠比競爭對手快一步。
說到改善,很多老板“頭大”,產品、服務流程,生產和設備,人員管理和效率提高等等,需要改造的地方太多,無從下手!我們可以大致劃分為軟件和硬件,所以我們要從硬件和軟件入手。
現在多數印刷企業的硬件條件都相差無幾了。雖然硬件設備優化很重要,但印刷軟件才是決定企業老板們能否輕松“接單”的利器,都有“寶劍”現在到了提升軟實力的時侯了,否則真就成了那位“美國商人”了。
對于印刷包裝大省安徽省的印刷企業來說,老板的處事風格與思維就是企業的文化。老板用心做印刷,認真做印刷,上至管理團隊,下至廠里的普通員工都能感受的到,大家都知道,對前程有望,心里踏實。好老板是一個永遠都挖不完的礦,有遠見有膽識,不拘泥于眼前,能夠帶領大家向戰略方向前進。
前段時間在佳州印刷采訪,佳州的理念,是“老板解放、員工綻放。”將責任與效益相結合,形成“一條心、一伙人、一件事”內部渾圓一體,形成一個強有力的核心,在競爭中首先贏得了人心。
尤其是在“互聯網+”的政策引導下,很多人開始焦慮,焦慮自己的價值在哪里?合肥遠傳紙制品總經理丁春楓在省印協四屆六次理事大會上說,“時至今日,任何行業都離不開互聯網,任何行業都離不開互聯網經營。但是不要感覺我們安徽印刷包裝行業,互聯網腳步慢而喪失信心。我們是傳統生產型行業,根據市場需求不依托任何人生產出市場需要的產品;我們抗挫折能力強,即使一個產品或一項決策錯過了或失誤了,我們都有足夠的積累和機遇來彌補我們的過失,這是單純依靠互聯網的非生產型企業無法比擬的優勢”。
所以我們不要輕易多元化,用我們的自身優勢聚焦在一個領域,甚至一個功能上,對互聯網逐步去適應,然后完善我們的短板。相信 春天會到來的,需要我們精益求精。