印刷行業擁抱互聯網三個誤區，三條思考

　　今年兩會期間，李克強總理在政府工作報告中提出“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”

　　這大概是中國政府第一次將互聯網產業提到如此高度，也表明了政府對互聯網產業的態度和決心。

　　“互聯網+”就是傳統企業的互聯網化升級改造。這其中的關鍵主要在“+”上，互聯網只是某種工具或者載體的表征。

　　自1969年從美國誕生起，互聯網就從來沒有一天停止對世界的改造。尤其是2008年來，智能手機打開了移動互聯網的窗口，科技、媒介、人文都進入了快速變化的時代。

　　借由臺灣健豪商業模式的成功，“云印刷”的概念在大陸一下子火了起來。小編也經常在智慧印刷后臺收到咨詢“云印刷”的問題。

　　事實上，“互聯網+”并不是簡單地將互聯網移植到傳統產業上，而是通過某種更有效率的方式對傳統產業進行改造升級，甚至是從根源上進行顛覆式創新。印刷行業目前正處于“微利”時代，從服務上，從產品價值上很難獲得高額回報，而多數印刷人對互聯網領域都相對陌生，況且目前印刷企業內需不足難以持續消耗，當務之急應是“固本培元”，走智慧印刷池海峰先生提出的“內外兼修”之道。

　　如果我們將現有的案例進行解構，就會發現“互聯網+”其實也沒有那么高深莫測、奧妙難懂。

　　1.互聯網+商業——解耦

　　現在商業世界，互聯網正在改變著我們的習慣。我們不再去逛商場，而是選擇天貓、唯品會；我們不再去新華書店，而是選擇當當、亞馬遜；我們不再去電器商城，而是選擇蘇寧、京東……網上商城正在迅速地顛覆著傳統零售業。

　　但你殊不知互聯網產業起家的大佬們在互聯網平臺上風生水起之后便努力扎根線下，正是因為互聯網的脆弱性和可復制性，才需要強大的線下實體來鞏固和穩定。

　　電商企業將傳統商業過程當中的“一手交錢、一首交貨”進行了人流、物流、資金流、信息流的解耦，并將適合觸網的部分通過互聯網承載，不但提高了效率，還降低了成本，達到了多方共贏的目的。

　　2.互聯網+傳媒——個性化定制

　　問問自己，有多久沒有看過《新聞聯播》了呢？事實上，就連電視機恐怕也不常開了吧。從貝索斯“任性”收購《華盛頓郵報》起，我們似乎很少再去購買紙質報紙閱讀新聞了吧，越來越多的人選擇通過百度新聞、今日頭條等客戶端知曉天下事。

　　互聯網將傳統媒體代表著的“輿論公權力”進行了解構，“廣播式”、“教育式”的宣傳不再靈驗，取而代之的是高度個人化的傳播方式，柴靜《穹頂之下》病毒式的傳播就是力證。這不僅是傳播渠道的變化，其背后是一種全新的社會范式。

　　3.互聯網+社交——裂變效應

　　電影《社交網絡》講述的是馬克·扎克伯格和Facebook的傳奇故事。這個小小的網站卻帶來了全球性網絡社交的革命，在2012年就聚集了10億用戶，在2014年更是狂飆到22億。馬克成為了歷史上最年輕的億萬富翁，你可以說他個人的成功有幸運的成分，然而他代表的互聯網社交卻是實實在在地改變著我們每個人的生活。

　　基于“六度分離”理論的傳統社交遇到傳播效率空間的互聯網，每個人的社交圈都可以在網絡上呈現出更加豐富、有趣的形態，在移動互聯網的催化效應下，朋友圈的交叉互動、職場圈的拓展延伸讓社會成員不斷部落化、再部落化。

　　除了這些，互聯網在教育、醫療、交通等行業也有諸多值得深思的案例?？梢院茇撠熑蔚卣f，互聯網是近10年來對我們生產生活改造最徹底的工具，沒有之一。

　　傳統印刷行業進軍“互聯網+”幾個典型誤區

　　1.本末倒置，忽視了行業本質

　　隨著“互聯網+”的火熱，傳統企業都在爭相嘗試擁抱互聯網。然而，在這個過程中應當注意，傳統企業的轉型始終應當回歸到產品與服務本身，不能夠本末倒置?，F今很多企業走入了誤區，太過在乎互聯網的強大，將著力點放在營銷推廣等互聯網化容易見效的環節，忽視了行業的本質，在產品和服務上有所放松，導致企業競爭力不升反降。

　　2.非你即我，誤以為“互聯網+”是零和游戲

　　“互聯網+”不是互聯網與傳統行業你死我活、爭奪飯碗的零和游戲，也不是互聯網與傳統行業的簡單相加，而是利用互聯網的技術與平臺特征，使互聯網與傳統行業深度融合、協同增效，創造出新的價值與產業生態，共同把蛋糕做大。

　　印刷行業擁抱“互聯網+”需要扎實的內功，消除融合間隙，否則恐怕只會畫蛇添足，自亂陣腳。

　　3.理解淺?。赫`以為“互聯網+”就是做個網站、開個微信

　　一些人對“互聯網+”的理解還停留在淺表階段，認為任何一個傳統行業，做了一個網站，開通了微信公眾號就叫”互聯網+”了。“互聯網+”不是簡單地在傳統行業加上一點互聯網營銷手法，如果視野、思維、技術和業務流程還是停留在過去，那不但不能引領行業發展，而且會失去發展機會。