早在2011年,原新聞出版總署就出臺了《數字印刷管理辦法》,其中對數字印刷企業設定了各種門檻,并擁有基本的管理制度,其中包括印刷委托書制度。
按需印刷企業同樣也要擁有出版社開具的印刷委托書,這與傳統的出版流程并沒有區別,只不過相對傳統印刷,數字印刷的量比較小。
在基礎制度沒有改變的情況下,印刷企業必須依據相關的管理制度來進行生產。雖然數字印刷是新的經營業態,我國在制度上也有一定的保障,然而目前從管理上來看,還沒有明顯的突破。
在出版社內容授權過程中,通常不會通過網絡傳輸,而是采用離線拷貝的形式,從技術角度去減少一些侵權或盜版風險。
“確實有一些讀者和我們聯系斷版書的事情,當時我們也是有些愛莫能助。如果把斷版書按需印刷業務做起來,這些讀者的問題也就得到了解決。對讀者和出版社來說,這都是一件很好的事情。”清華大學出版社數字業務室主任齊旭東談及目前出版社斷版書的按需印刷問題時說。他希望把清華大學出版社所有的斷版書資源都利用起來,挖掘它的剩余潛力,也為讀者提供個性化的閱讀服務。
隨著近年按需印刷技術的蓬勃發展,一些走在行業前列的出版社逐漸開始嘗試與按需印刷企業合作出版斷版書,這種相對新穎的業務模式迅速得到了業界的廣泛關注。那么,在印企和出版社合作的過程中,通常出版社的版權問題如何處理?印刷委托責任是否明確?針對以上問題,《中國新聞出版報》記者采訪了部分出版社和按需印刷企業的相關負責人。
內容授權 降低盜版風險靠的是誠信
目前,與清華大學出版社展開全方位、多品種斷版書按需印刷業務的是虎彩集團有限公司旗下的按需印刷電商平臺——搜書院。齊旭東介紹,搜書院與其他印企不同的是,虎彩不但能夠提供按需印刷的技術,還能夠把按需印刷的產品送到讀者手里。
同樣與虎彩有斷版書按需印刷業務合作的人民郵電出版社,目前已有1萬種斷版圖書。在人民郵電出版社數字出版部主任安達看來,之所以選擇與虎彩合作,是因為它的業務模式比較新:“它把互聯網作為了按需印刷業務的出口。”
在出版社內容授權過程中,齊旭東介紹,通常不會通過網絡傳輸,而是采用離線拷貝的形式,從手段上去減少一些侵權或盜版風險。“如果對方存心盜版的話,目前我們還是沒有特別有效的辦法控制,我們只能是寄希望于合作伙伴。因此,我們在選擇合作伙伴時,會選擇信譽比較好、可靠的大公司,以此來控制版權風險。”齊旭東說。
從授權時間上來看,合同中都會明確注明。齊旭東說:“合同是有期限的,只要是在合同有效期內的斷版圖書,我們都會給它一個正式的授權,允許它在這個平臺上進行銷售。如果雙方合作順暢,就會選擇續簽。”
北京虎彩文化傳播有限公司與出版社進行合作的范圍主要包括斷版書的版權授權、制作、上線、銷售和回款?;⒉蕚鞑グ鏅嘟浝硭畏步榻B說,斷版書出版印刷模式在國內比較新穎,因此在合作過程中,在前期就設有專門部門和人員進行對接的出版單位并不多。“經過一段時間的摸索,以及結合數字印刷的實際情況,現在我們主要由出版社數字出版部門負責對接合作。”另外,由于斷版書的合作年限問題,出版社需要對其已出版的圖書進行權利排查,這需要花費大量人力和時間。