聚眾人智慧 成共同夢想——合肥聚成印務有限公司側記

    相關數據顯示：印刷工業總產值增長，從業人員增長，而企業數量卻大幅縮減。由此可見，盡管印刷企業的洗牌在加速，但行業的發展勢頭依舊不減。一些有實力的印刷企業優先占據了市場資源，而留給中小企業的只能是“殘羹剩飯”。但中小印刷企業并未完全失去生存空間，如果依舊采取落后的生產和管理經營模式必然會將自己帶入“死胡同”。中小印刷企業不能盲目地擴大投資和進行資本運作，而需從基礎入手，將管理做精做細，并找準市場定位。
 

     現在一些有實力的印刷企業正在建立新的商業模式和資本運作經營管理，這些成了印刷企業逃出“微利印刷”的有效手段。魯迅先生說的好：“其實地上并沒有路，走的人多了，也就有了路。”在企業成長壯大中，企業一定要積極努力，勇于探索，開辟創新道路。 
 

    2012年7月，合肥聚成印務有限公司帶著適合自己的商業模式在合肥順利投產，行業的議論褒貶不一， “聚成印務”由四位行業內資深人士聯合投資的一家提供印前設計創意、印刷、印后加工服務于一體的專業性公司，公司定位于商務印刷合版領域。“合版印刷”成了“聚成印務”與同行競爭的優勢所在，結合網絡和印刷的商業模式：將許多不同客戶小印量的印件組合成一個大版，不但分攤了制版的費用，又能滿足商業印刷的質量，傳統專版印刷方式或者數碼快印的報價是合版印刷價格的幾倍甚至幾十倍。 合版印刷的單價低，少量可制作，可滿足一般的品牌傳播商業印刷質量和印量需求，合版印刷促進了印刷工業與信息網絡化融合。隨著第三次印刷技術大革命CTP直接制版技術的出現，傳統的以菲林為介質的手工拼版將逐漸淡出膠印市場，成為印刷博物館的典藏。如果說傳統的手工拼版只是一個創意，一種方法，那么網絡拼版就是一個技術，必須運用現代化的信息科技。


   

    聚成建廠至今已有一臺四開機，兩臺對開機等設備。通過公司內部印刷網絡平臺的搭建，目前已擁有客戶信息資源一萬多家。兩年多的時間，“聚成印務”的發展行業有目共睹，筆者有幸與“聚成印務”有了更深層次的接觸，了解到它的成功絕非偶然。
 

    印刷企業不斷創新發展，是當前印刷企業需要關注、研究和探索的主要課題。但創新和發展絕不能盲目，與企業管理者息息相關：
  

一、市場意識：市場是企業生存的基礎，是創造效益的舞臺，沒有了市場（客戶），就不可能獲得期望的利潤，企業也就失去了存在的價值,“聚成印務”成立之初，向市場投入大量的人力、財力，公司四位股東均有多年從事印刷行業的經驗，分析市場在宏觀管理的同時，時刻關注微觀的變化，時時思考企業的盈利點在哪里？企業經營的新增長點在哪里？準確地分析、預見市場的走勢，清晰地框定企業的戰略發展規劃，并隨著市場的變化適時地做出相應調整，向合作者提出積極的、富有建設性的建議。
 

 二、管理意識：聚成印務陳總有著多年在印刷企業的管理經驗，能夠很好的運用科學管理的思想方法和原理原則去認識、分析和解決管理問題，在長期的管理過程中形成的一種特殊的智慧: “聚成印務”的發展來源于每一位員工的努力，企業所得的每一分錢，都與員工直接掛鉤, 員工是企業的命脈，讓聚成人不斷的接受與時代發展的新信息、新理念、新工藝、新標準。
 

 三、具備捕捉信息、技術的敏銳能力：眾所周知合版印刷的主要缺點之一是合版印刷難免會造成色差的問題，聚成印務建立了統一色彩管理流程，客戶所來文件要先經過調圖再拼版印刷；相同色調的印件依縱向拼列；如果客戶對顏色極為嚴格，要求要依縱向同版或采取傳統印刷方式獨立開版印制。傳統商務印刷的缺點就是交貨速度較慢、成本過高。由于需要合版，有時候需要湊夠活件數量才能上機印刷，針對這一點“聚成印務”在前期已做了準備，大量的客戶庫成功規避了此現象的發生。
 

    現在的“聚成印務”擁有強大的印刷業務解決能力，致力于畫冊、彩頁、海報、折頁、名片、信紙、封套、彩色不干膠、PVC、金屬卡、手提袋制作等。因為信任,所以簡單,聚成形成了集創意、設計、制版輸出、印刷于一體的服務，以“快速、高質、優價”為原則的綜合性印刷；以質為本是企業的立足之本,誠信服務是企業的發展源泉；聚成執著追求產品質量和完善服務，是贏得廣大客戶美譽度和信任度的法寶；聚成兼承“印藝精誠、以客為尊、交貨迅速”的經營宗旨。將以更精美的印刷產品，更完善的售后服務回報大眾，回報社會，與廣大客戶攜手并進，共同創建美好生活空間！“團結拼搏、創新發展、誠信經營、追求卓越”聚成將以全新的理念，竭誠為您服務!