“本色”引進高寶機的啟示

甲午歲末，安徽印刷界發生了一件喜事，那就是世界頂尖品牌之一的高寶利必達105“7+L”型印刷機，閃亮投產于安徽本色印刷有限公司。此事對行業產生三點啟示：

      印刷企業必須找準市場定位，走適合自己的路。

      “本色”在收購原阜陽市印刷廠基礎上成立后，未延續原廠經營多年的書刊印刷，而是當機立斷轉型，改做以酒盒為主的包裝印刷?，F在回過頭看，這條路走對了。原阜陽市印刷廠當年做書刊時已經步履維艱，后來書刊市場日趨疲軟，現在更遭受網絡和電子出版物的猛烈沖擊，許多書刊印廠因無米下鍋而相繼倒下。試想，該公司彼時如不果斷調轉方向，命運必會與其他書刊廠一樣，怎么可能還有今天的高寶機落戶？

      一家公司做酒包裝做對了，不等于其他企業都可以照搬照套。地況有別，廠情各異，每個企業都要從本地本廠實際出發，認真分析，找準市場定位，絕不能盲目跟同，人云亦云。
印刷企業必須樹立遠大志向，敢于攀登高峰。

      “本色”問世之初，就賦予勇攀高峰的內涵，取名“本色”即代表著“滄海橫流，方顯出英雄本色”之意。該公司研發的“開槽式對裱紙質包裝盒”，榮獲國家實用新型專利；奉行的“99+1=0”，“客戶是上帝、員工是上帝、供方是上帝”等經營理念；在業界產生積極影響和推動。雖取得顯著成績，但他們毫無自滿，眼光盯上更高的目標。引進高寶“7+L”，就是為保障長遠發展計劃而決定的。有了高寶機后，“本色”放手接單，開始網絡印刷經營。

      人無遠慮，必有近憂。在激烈的市場競爭面前，我們必須克服“三十畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭”的小農經濟意識，樹立遠大志向，不斷開拓進取。
印刷企業實施技改既要堅持不懈，又要量力而行。

      成立于2003年的“本色”，直到11年后才將高寶機安裝投產，這樣長的時間跨度說明該公司的投資決策是從實際出發，穩扎穩打，量力而行。本色”腳踏實地，控制速度，一開始并不急于引進高寶這樣的名牌印機，而是先用低中檔設備做起，等經過了11年沉淀，漸漸聚集起一定實力后，再厚積薄發，輕松用上高寶“7+L”新機，成為皖北地區的首臺。

      該公司引進高寶機的事例告訴我們，企業的發展要有一個循序漸進的過程，不可能一步登天；應當一步一個腳印地向前走，把基礎夯實。

文 / 王德明（安徽省印刷協會秘書長）